Solutions de Gestion Documentaire
Cabinet conseil transformation digitale
GesDoc.net, Cabinet conseil en transformation digitale ou transition numérique en Normandie : audits des systèmes d'information, solutions de gestion documentaire en mode Saas, hébergement et cloud, services managés, web, CRM
Accompagner les TPE/PME dans leur transformation digitale ou transition numérique
Audits des processus
La transition numérique touche tous les services. Nous nous concentrons dans notre coeur de métier sur les services de l'entreprise qui ont besoin de créer de la plus-value : administratif, comptabilité, informatique, commercial, marketing
Force de proposition et Solutions
Les préconisations données suite aux audits nécessitent la mise en place d'outils permettant de gagner en productivité : revue de parc informatique, cloud et système d'information, CRM, logiciel de dématérialisation, solutions de gestion documentaire et GED ...
Accompagnement et formation
Les solutions mises en place nécessitent un support technique ainsi que de la formations sur les applications et logiciels
Humain
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Les process pour votre transformation digitale
Enjeux de la transformation digitale : mettre en place une organsiation connectée dans laquelle le système d'information devient l'un des moteurs de la croissance de l'entreprise
Préambule : la transition digitale est avant tout la volonté de l'Humain.
Sans l'adhésion des collaborateurs, il sera difficile de transformer l'entreprise. Les enjeux de la transformation numérique
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Rendre l'entreprise agile pour lui permettre de s'adapter rapidement aux changements du marché.
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Mettre en place une organisation connectée libérant du temps et des ressources permettant de se consacrer à des tâches stratégiques
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Revoir le système d'information
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Accompagner la croissance de l'entreprise
Enjeux de la transformation digitale :
Mettre en place une organisation connectée dans laquelle le système d'information devient l'un des moteurs de la croissance de l'entreprise
Cabinet conseil en transformation digitale ou numérique en Normandie
Nos audits sur différents supports : informatique, système d'information, gestion documentaire etc sont destinés aux entreprises de Seine-Maritime, du Calavados et de l'Eure avec comme principales villes :
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Rouen
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Le Havre
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Caen
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Lisieux
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Evreux
Les entreprises les plus performantes ne sont pas forcément les meilleures ... elles utilisent les meilleurs outils
Le système d'information est la clé de voûte pour soutenir la croissance de votre entreprise. En rendant l'entreprise agile, l'information circule mieux et la communication est meilleure
Le système d'information est la clé de voûte d'une transformation digitale réussie
Le système d'information est la clé de voûte pour soutenir la croissance de votre entreprise. Un système d'information efficace permet de réduire le temps passé à la recherche d'informations, qui est une tâche chronophage dans beaucoup d'entreprises. En disposant de l'information immédiatement, le collaborateur peut se concentrer à 100% sur la tâche à accomplir. Le temps dégagé permet de se concentrer sur la stratégie, étape nouvelle dans la vie de l'entreprise et d'analyser les indicateurs.
Mettre en place une organisation connectée pour optimiser les échanges entre les services
Les échanges d'informations entre les services de l'entreprise doivent être fluides pour permettre une cohésion et un gain de temps précieux. Chaque service est connecté à l'autre, le travail devient un travail d'équipe, qui conforte chaque collaborateur dans sa mission. La connexion permet plus facilement de suivre les indicateurs et de procéder immédiatement aux ajustements nécessaires. Le client de l'entreprise tire les bénéfices des acquis de son fournisseur et le conforte dans son choix de lui confier plus de parts de marché
Rendre l'entreprise agile ... pour lui permettre d'être plus efficace que ses concurrents
La transformation digitale a pour but de rendre l'entreprise agile, c'est-à-dire de lui permettre de s'adapter rapidement au marché et à la concurrence. En réagissant au plus vite face aux menaces de la concurrence, l'entreprise conforte sa place chez ses clients et cela les rassure aussi
Les composants du système d'information
EQUIPE
L'humain est à la base de toute création
Analyse : quelles sont les ressources humaines de votre entreprise pour la transformation numérique
MATERIELS
Bons outils, bons élèves
Analyse : serveur, sauvegarde, parc informatique, smartphone, tablette
LOGICIELS
CRM, ERP, GED (GEIDE), site internet
Analyse : comment est traitée l'information au sein de votre entreprise
PROCEDURES
Une bonne organisation
Mise en place : procédures pour accéder à l'information, la traiter, la sauvegarder, la sécuriser, la partager et la diffuser
Rendre l'entreprise agile, c'est le rôle de la transformation digitale ... et dans digitale, il y a agile
Le consultant en transition numérique
Responsable des audits et de la stratégie de changement
Le consultant en transition numérique intervient auprès des entreprises qui ont un besoin de changement en matière numérique, pour recevoir des conseils sur les solutions de digitalisation qui rendent l'entreprise agile. Les audits préalables peuvent concerner : le système d'information, l'organisation des services et leurs interconnexions, les besoins en numérisation et en solutions de gestion documentaire. Après les audits viennent les recommandations qui si elles sont acceptées mènent au management de la transition numérique auprès des collaborateurs et des dirigeants